2 февраля в компании ИНТОП, специализирующейся на теме оргизменений, пройдет мой мастер-класс на вот такую тему: «Полет над пропастью»: пройти через изменения и стать сильнее».
Программа предназначена для собственников и руководителей компаний, HR-директоров, руководителей проектов, специалистов по развитию, управляющих департаментами (отделами) Время и место: 02.02.12., с 14 до 18 ч., офис в р-не м.Таганская-кольцевая (высотка на Котельнической наб.)

В ходе мастер-класса я собираюсь поделиться наработанной практикой личностного и организационного консультирования, в т.ч. кризисного, и многолетних программ развития топ-менеджеров.

В ПРОГРАММЕ:
«Портрет явления» (краткий обзор)
• Типы и причины изменений в организациях. Что такое изменения с точки зрения психологических процессов – о чем не пишут в бизнес-учебниках или «полет над пропастью». Ловушки моделей успеха.
• HR-management при проведении орг.изменений. Когда задачи превращаются в проблемы – ключевые ошибки при внедрении изменений.

Развитие системы управления через кризис
• С чем сталкивается компания при проведении изменений – up-grade ценностей и целей, расставание с партнерами, увольнения и смена управленческой команды.
• Стадии развития компаний и сопутствующие им кризисы.
• Как пройти через «зону смерти». Примеры реализованных проектов.

Стратегии проживания и преодоления кризиса
• «Тонкие» энергии орг.изменений. Ресурсы Прошлого, Настоящего и Будущего организаций. Анализ сценариев жизни компании, «работа над ошибками» и «присвоение» прошлого опыта. Как превращать неудачи и поражения в энергию возможностей.
• Изменения как проверка лидерства. Роль и поведение топ-менеджмента компании при реализации изменений.
• Изменения и организационное обучение (развитие). Возможности организационного обучения и развития при проведении изменений.

ПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И КОНТАКТЫ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ЗДЕСЬ.

Если вам тема интересна, буду рада встрече!

Из анонса:
«Ольга Ковалева предлагает не просто посчитать цифры уходящего года, но и прикоснуться к тем мощным внутренним стимулам вашего интеллекта, характера и воли, которые определяли вашу жизнь в бизнесе в 2011-м и будут влиять на нее в будущем.

Вопросы для обсуждения на мастер-классе:
1) Что такое «феномены поля» или почему в праздники никто не работает. Как изменилось «эмоциональное поле» новогодней Москвы за последние 3-4 года.
2) «Стратегия рывка» и «стратегия потока» – какую выбрать для праздничного периода.
3) Что такое «цикл опыта», или почему в праздники хорошо подводить итоги.
4) Как изменились за этот год ваши отношения с вашей организацией (собственным делом).
5) Время подведения итогов и время прощания – вопросы для «расставания».»

Полная информация и контакты для регистрации здесь.

«Чаще всего руководители жалуются на медлительность сотрудников при выполнении поручений, срывы сроков и отставания от графика, отсутствие энтузиазма и инициативы, уход сотрудников, болезненные реакции при перемещении в иерархии, а также на плохое понимание сотрудниками новых личных и организационных целей и сложный эмоциональный фон.
…
В таких ситуациях есть две крайности: руководители в возникших проблемах склонны либо винить себя, либо усматривать «злой умысел» сотрудников. Однако причины сбоев часто находятся совсем в другой плоскости. » Статья как раз о последнем.

Программа передач вешается только на неделю, актуальная, так что время эфира можно посмотреть  на сайте в понедельник, 12 декабря.

Серии начнутся 14 декабря в 10.10. Это будет первая (по исчислению УСПЕХА – 58-я).

Серии по несколько раз повторяются, когда – надо смотреть по программе.
Следующая выйдет на следующей неделе. И т.д. Всего серий было записано шесть. Их все я потом выложу в блоге тоже.

Большое спасибо за поддержку проекта по кризисам на всех его стадиях шеф-редактору телеканала Ольге Гавриловой!

Всем до скорых встреч!

20 октября в компании ИНТОП, специализирующейся на теме оргизменений, пройдет мой мастер-класс на вот такую тему: «Полет над пропастью»: пройти через изменения и стать сильнее».
Программа предназначена для собственников и руководителей компаний, HR-директоров, руководителей проектов, специалистов по развитию, управляющих департаментами (отделами)
Время и место: 20 окт., с 14 до 18 ч., «Метрополь», зал «Бунин».

В ходе мастер-класса я собираюсь поделиться наработанной практикой личностного и организационного консультирования, в т.ч. кризисного, и многолетних программ развития топ-менеджеров.

В ПРОГРАММЕ:
«Портрет явления» (краткий обзор)
• Типы и причины изменений в организациях. Что такое изменения с точки зрения психологических процессов – о чем не пишут в бизнес-учебниках или «полет над пропастью». Ловушки моделей успеха.
• HR-management при проведении орг.изменений. Когда задачи превращаются в проблемы – ключевые ошибки при внедрении изменений.

Развитие системы управления через кризис
• С чем сталкивается компания при проведении изменений – up-grade ценностей и целей, расставание с партнерами, увольнения и смена управленческой команды.
• Стадии развития компаний и сопутствующие им кризисы.
• Как пройти через «зону смерти». Примеры реализованных проектов.

Стратегии проживания и преодоления кризиса
• «Тонкие» энергии орг.изменений. Ресурсы Прошлого, Настоящего и Будущего организаций. Анализ сценариев жизни компании, «работа над ошибками» и «присвоение» прошлого опыта. Как превращать неудачи и поражения в энергию возможностей.
• Изменения как проверка лидерства. Роль и поведение топ-менеджмента компании при реализации изменений.
• Изменения и организационное обучение (развитие). Возможности организационного обучения и развития при проведении изменений.

ПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И КОНТАКТЫ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ЗДЕСЬ.
Если вам тема интересна, буду рада встрече!

Буду рассказывать о накопленном мною и моими коллегами опыте, моделях изменений и логике развития в привязке к этим моделям. Бизнес-завтрак интересен также тем, что другие спикеры – гость из другой сферы (например, на прошлом БЗ это был художник) и руководитель-практик – раскрывают эту же тему со своих точек зрения. В результате всех выступлений и обсуждения возникает такая голографическая картинка вопроса, а не плоская и одномерная. И атмосфера БЗ тоже очень приятная

А 20 октября в этой же компании пройдет мой мастер-класс «Полет над пропастью: пройти через изменения и стать сильнее». В нем как раз суммирован мой опыт работы с организационными и личностными кризисами, в первую очередь эволюционными.

Обе программы получаются очень интересными. Основная их идея – показать тонкие взаимосвязи между универсальными процессами развития и уникальными ресурсами при реализации изменений – и человека, и организации.

Подробности и контакты для регистрации по ссылкам.

Начало в 20 ч., стоимость 400 р.
Подробности и контакты для регистрации по ссылке. Приходите, есть еще несколько мест!

Истоки идеи проекта здесь.

Хочу напомнить, что проект «Парфюмерный гардероб» имеет глубокие корни в моей практике работы с кризисами. И я очень рада, что Ирина в статье описала именно эту логику – как через ароматы открывать себя. Надеюсь, что и читатели моего блога найдут для себя в этой статье много интересного и полезного